三九药业集团总裁赵新先 6月 21日在北京表示 ,三九集团正在全力打造跨国中医药航母 ,建立一个以生命健康为主 ,以金融和信息为辅的跨国中医药企业集团。计划 5年内在海外建立 1000家中医药连锁店 ,在国内建立 5万家中医药连锁店。 　　同仁堂也要在 5年内形成跨国公司框架 ,赵新先表示 ,虽然都要到国际市场上发展中医药产业 ,但三九集团和同仁堂的经营战略差别很大 ,在进军国际市场时不会有竞争。 　　五年内中医药美国上市 　　三九集团之所以要进军国际市场 ,赵新先表示 ,现在正是海外中医、中药产业发展的好时机 ,三九集团的资产规模和人员素质已经适应国际化发展 ,面临的问题是如何用高科技来改造传统产业。与国外的药业集团相比 ,三九集团的资产只是他们的 2%或 3%。所以三九集团要打造自己的跨国集团 ,就不能在生化制药行业和国外的药业集团硬拼 ,需要有自己独特的市场定位。赵新先认为 ,中医、中药就是三九集团独特的市场定位。 　　去年 ,三九药业集团与日本本草坊公司在日本设立合资企业————三九本草坊药业公司。合资企业的资本金为 2. 8亿日元 ,三九药业集团出资 55%,本草坊出资 30%,个人投资家股份占15 %。新公司首先在日本国内市场上销售三九药业集团公司生产的优质保健食品和注射用中成药制剂 ,将来还要向日本引进其不能制造的中成药 ,同时 ,把日本的新药出口到中国去。赵新先说 ,现在国际植物药冠军在日本人手里 ,三九集团要把国际植物药冠军头衔夺过来。 　　三九集团创办的第一家国际传统中医药医疗中心已在加拿大开业。除了在加拿大外 ,三九集团还将在美国、英国、荷兰、德国和澳大利亚等国家建立 1000家同类中医诊所。 　　同时 ,赵新先表示 , 5年内要在国内建立 1万家中医药连锁店。三九集团已在武汉收购 21家药店。 　　赵新先还表示 ,以后要把海内外的这些中医诊所和药店拿到香港和美国上市。海尔的国际化战略近期很受海内外媒体的质疑。赵新先说 ,一个大的企业集团如果有一步失误 ,可能通盘皆输。海尔国际化是海尔自身发展所决定的 ,海尔在家电产业保持增长很不容易。赵新先表示不评论海尔的国际化战略。 　　并购是集团发展的主线 　　从三九集团的创建到打入国家 50强 ,三九走了多极化发展的道路 ,采取的策略主要以兼并、并购为主。从市场经济中发展起来 ,进入国家 50强的企业只有三九集团。 　　赵新先说 ,三九集团 30多家制药企业只有南方药厂是从头发展起来的 ,其余的全是兼并而来的。三九集团三分之二的收入、50%的利润是兼并得来的 ,兼并也是三九进一步发展的主题。三九的兼并经历了几个阶段。第一阶段 , 80年代末兼并惠州中药厂 ,扩大当时极为畅销的三九胃泰的生产 ;第二阶段 ,三九兼并的对象主要是各地进入改革试点的企业 ,由于中国的实际情况 ,三九这时采取的是资产和债务一并接手的方式 ;第三阶段是亚洲金融风暴后 ,三九逐渐意识到债务的风险。这期间国内的产权市场逐步建立起来 ,所以目前三九更多采用股权收购的方式。 　　同仁堂也不甘落后 　　有 300多年历史的中药老字号同仁堂 ,也正在向国际化发展。说到同仁堂 ,赵新先说 ,三九集团和同仁堂在进军国际市场时 ,虽然都做中医药 ,但两个企业的经营战略不同 ,差别也很大 ,不会有竞争。 　　同仁堂计划今后在国外开设 100家分店。 　　据同仁堂股份公司负责人介绍 ,截止目前 ,同仁堂已在日本、泰国、英国等地设了分公司 ,并正准备开拓新加坡、加拿大等国家和地区的市场。 　　预计 5年内形成跨国公司的框架 ,最终目标是创出国际天然物市场的第一品牌。

作者：佚名 文章来源：不详 更新时间：2007-12-4